Поносов антон сергеевич пермь
Антон Поносов начал свою предпринимательскую карьеру с сети цветочных магазинов.
Составление букетов – это настоящее искусство. В XVII, XVIII и XIX веках «разговаривали» на цветочном языке, чтобы рассказать о своих чувствах, каждый цветок имел свое значение. Именно поэтому, создавая свое дело, Антон Поносов, выпускник программы «Ты – предприниматель», сделал ставку на доступность и еще объединил два товара – цветы и игрушки.
Таким образом, родился бренд «Romantic: цветы и мишки», который очень быстро стал узнаваемым и популярным. Следующим шагом стало появление дисконтных карт, которые стали еще одной фишкой компании Антона.
Сегодня Антон Поносов – владелец компании «Romantic Пермь», которая занимается поставкой цветов и составлением букетов.
– Наверное, самый главный толчок развития собственного бизнеса мне дала учеба по программе «Ты – предприниматель», – рассказывает Антон. – Я уже пробовал заниматься бизнесом, что–то получилось, что–то нет. Меня заметили, я стал победителем конкурса молодых предпринимателей в номинации «Успешный старт». После этого меня пригласили на учебу. Должен сказать, что для меня программа стала не только источником знаний в экономике, маркетинге, бухгалтерии. Прежде всего, я получил содействие и поддержку. А для молодых предпринимателей это наиболее ценно.
Как отмечает молодой предприниматель, во время учебы уделялось внимание каждому «ученику». К преподавателям можно было подойти с любым вопросом и получить консультацию, подсказку. После «выпуска» ребята хоть и ушли в «самостоятельное плавание», но они все знали, что о них помнят, так как педагоги звонили, узнавали, как у них дела. В случае необходимости помогали – на связи с сотрудниками Группы компаний «Налоги и право», преподававшими слушателям программы «Ты – предприниматель», Антон до сих пор.
Федеральная программа «Ты – предприниматель» на сегодняшний день реализуется в более 50 субъектах РФ. В Пермском крае ее проводит Пермский фонд развития предпринимательства по заказу регионального Министерства промышленности, предпринимательства и торговли. После окончания учебы Антон сохранил связи с Пермским фондом развития предпринимательства – его пригласили прочесть лекцию для ребят, которые делают свои первые шаги в бизнесе.
– Для меня это был очень любопытный опыт, – делится впечатлениями предприниматель. – Ты рассказываешь о себе, анализируешь ситуацию, и иногда приходят очень интересные мысли, ребята задают вопросы, которые тоже наталкивают тебя на какие–то решения.
Я думаю, что вот такие встречи молодых, но уже работающих в бизнесе предпринимателей, с теми, кто только собирается создать свое дело, нужно проводить обязательно. Приглашать именно тех, кому сегодня 22–27 лет. Пусть они расскажут не только о своих успехах, но и об отрицательных моментах, «подводных камнях», проблемах, с которыми им пришлось столкнуться. Это очень ценная и важная информация. Я бы сам с удовольствием участвовал в таких встречах в роли активного слушателя. Потому что в таких разговорах рождаются очень интересные идеи, которые можно воплотить в жизнь.
Бизнес Антона уже после учебы по программе стал развиваться динамичнее, активнее: полученные знания и уверенность помогали простраивать деятельность более рискованно, минуя какие–то промежуточные этапы. И все время была уверенность, что это правильная стратегия.
– Ощущая уверенность, ты ведешь себя в бизнесе более рискованно, воплощаешь новые идеи, понимаешь, что ты это можешь. Ты становишься опытнее, – говорит Антон.
Но, как оказалось, на самый романтичный бизнес может воздействовать… политика. Цветы, которых не так много выращивают в Пермском крае, стали предметом санкций. Но это не стало поводом для остановки бизнеса. Антон Поносов кроме цветочного бизнеса, принял решение осваивать новое направление – продуктовое. В настоящее время уже работают семь продуктовых магазинов «Малина», функционируют центральный склад и офис. Бизнес развивается – и Антон Поносов предлагает подключаться к нему тем, кто мечтает, но боится начать свое дело.
– Одним из принципов нашей работы является то, что мы берем на работу молодых ребят, предлагаем им открывать магазины, – подчеркивает Антон Поносов. – Для них это определенная школа: мы даем им возможность начать свое дело, выступая в роли наставников. Я считаю, что время юристов и экономистов прошло. Молодых людей нужно стимулировать, чтобы они шли в предпринимательство, но для этого необходимо поддерживать их и защищать их интересы на уровне муниципалитета, региона и страны.
Татьяна Свешникова
Источник
.
Денис Поносов запись закреплена
На какие наживки ловить разные виды рыб!
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
2
.
Денис Поносов запись закреплена
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
8
.
Денис Поносов запись закреплена
Сoбрaлись кaк-то инжeнeр и мехaник нa шaшлыках
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
12
.
Денис Поносов запись закреплена
ВИДЫ МОРМЫШЕК, ВЫБОР.
Начинающему рыболову бывает довольно сложно определиться с выбором мормышки. Постараемся дать описание основным видам этих приманок. Надеемся, что после прочтения статьи ориентироваться в их разнообразии будет легче.Выбор мормышки, впрочем, как и любой другой приманки зависит от того, где будет проходить рыбалка, на какую рыбу вы собрались охотиться. Даже от погоды зависит выбор конкретной модели.
Показать полностью…
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
9
.
Денис Поносов запись закреплена
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
9
.
Денис Поносов запись закреплена
Тaблuцa: диaмeтр свepлa пoд peзьбу
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
8
.
Денис Поносов запись закреплена
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
35
.
Денис Поносов запись закреплена
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
7
.
Денис Поносов запись закреплена
.
Серега Поздняков
20 окт 2020 в 18:58
Цена 3000 руб
Универсальная мобильная акустическая система Music Box MS-51BT. Оснащена двумя 5″ динамиками по 15 Вт, а суммарно 30 W и звучит достаточно громко, мощно и полноценно.
Размер 40 смт
Объединяет в себе различные функции – это и MP3 проигрыватель, и радиоприемник, усилитель и Bluetooth стерео колонка в одном корпусе. Из особенностей можно отметить динамичную RGB подсветку динамиков.
Показать полностью…
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
6
.
Денис Поносов запись закреплена
.
Серега Поздняков
20 окт 2020 в 19:05
1.5 ×1.5 цена 600 рублей
1.8 ×1.8 – цена 800 рублей
2.2 × – цена 1200 рублей
3.2× – цена 1600 рублей
Нравится
Показать список оценивших
Показать список поделившихся
6
На стене пока нет ни одной записи
Источник
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Яценко А. С.
Реестр массовых руководителей:
не состоит
Реестр массовых учредителей:
не состоит
Реестр дисквалифицированных лиц:
не состоит
Регион присвоения ИНН: Пермский край
Генеральный директор
614068, Пермский край, город Пермь, улица Академика Королева, 14, 52
5902865795
ОГРН
1105902005846
Дата регистрации
1 июля 2010 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
73.1 Деятельность рекламная
░░░░░░░░░░с ░░░░░░░░░░ по ░░░░░░░░░░
░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░
░░░░░░░░░░
ОГРН
░░░░░░░░░░░░░
Дата регистрации
░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
Уставный капитал
░░ ░░░ руб.
░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░
Яценко Антон Сергеевич
Хаджиева Анна Дмитриевна
614010, Пермский край, город Пермь, улица Клары Цеткин, дом 10а этаж 6, офис 51
5948052312
ОГРН
1165958107072
Дата регистрации
28 сентября 2016 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
68.32.1 Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
Яценко Антон Сергеевич
Каземова Татьяна Алексеевна
614039, Пермский край, город Пермь, улица Революции, дом 32, этаж 1, офис 1
5904242193
ОГРН
1115904000728
Дата регистрации
20 января 2011 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
68.32.1 Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
Яценко Антон Сергеевич
Собин Вадим Леонидович
614530, Пермский край, Пермский район, село Фролы, Центральная улица, дом 11, квартира 5
5948055627
ОГРН
1185958001096
Дата регистрации
18 января 2018 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
68.32.1 Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
Яценко Антон Сергеевич
Яценко Антон Сергеевич
614068, Пермский край, город Пермь, улица Академика Королева, 14, 52
5902865795
ОГРН
1105902005846
Дата регистрации
1 июля 2010 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
73.1 Деятельность рекламная
Яценко Антон Сергеевич
Хохрякова Ольга Сергеевна
614030, Пермский край, город Пермь, улица Вильямса, дом 37а этаж цоколь, офис отдельный вход
5907042273
ОГРН
1185958068141
Дата регистрации
30 ноября 2018 г.
Уставный капитал
10 000 руб.
68.32.1 Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
ИП ликвидирован
Пермский край
590299174153
ОГРНИП
316595800050499
Дата регистрации
10 января 2016 г.
68.32 Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
Информация по организациям, в которых Яценко Антон Сергеевич является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН физического лица.
Источник
Дмитрий Павлович Поносов – давний друг «Перемены-Пермь». Он работал директором в пермской гимназии №7. Новый учебный год начался для Дмитрия Павловича с перемен: он переехал на постоянное место жительства в Москву. Бывший учитель года снова преподаёт историю и обществознание, является замдиректора по воспитательной работе в частной школе «Феникс». Мы встретились с Дмитрием Павловичем, чтобы поговорить о судьбе пермского директора в столичном образовании.
«Феникс» vs гимназия №7
С одной стороны, я включаюсь в систему, к которой привык в государственной школе: уроки, перемены, дополнительное образование воспитательные мероприятия. С другой стороны, «Феникс» – частная школа, В ней дети проводят время с 9:00 до 18:00. У них уроки, бассейн, кружки, перерывы на обеды. У всех пятидневка. Преимущество частной школы – малокомплектность и индивидуальный подход. В классе учится по 12-15 ребят, на всю школу приходится не более 300 учеников. Мы – большая семья, в которой директор знает каждого своего ученика.
Почему Москва?
В пермских СМИ написали, что я покинул родной город из-за того, что не вижу перспектив в пермском образовании. Причины – личные. Но работать на два города пока не планирую. Вышел из всех основных профессиональных профессиональных групп в вайбере и вотсаппе. Но всегда готов отзываться на инициативы пермских коллег. Например, в августе записал интервью с Евгением Шоломовичем Ямбургом.
Почему частная школа?
Никогда не работал в частных школах, поэтому пошёл в этот сегмент образования. Чувствуется, что свободы в частной школе больше, однако про качество образования пока ничего не могу сказать. Возможно, они по-другому измеряются. В государственных школах имеют значение муниципальные показатели эффективности и результативности, а потому директор смотрит на муниципалитет, появляется риск потерять педагогические смыслы и ориентацию на ученика. В частной, наоборот, клиент всегда прав. И можно выпасть из общего потока единого образовательного пространства. В общем, искать ключи к новой программе развития в частной школе «Феникс» мне ещё предстоит.
Много учителей, но мало тех, кто осмысленно учится
В Москве бывших директоров школ из провинции и хороших учителей достаточно. Это я уже увидел за месяц. Как не потеряться среди массы? Точно необходимо продолжать учиться и включаться в понятные образовательные проекты. Важно, чтобы эти проекты согласовывались с твоими смыслами, иначе и сам себя потеряешь, и другие о тебе сразу забудут. Недавно я подал документы в магистратуру. Жду ответа.
А дети везде дети
Ничем не отличаются пермские ребята от московских. Есть более способные, есть менее. Но, мне показалось, что среда несколько другая. В частной школе всегда есть место для особенных детей. Никто не будет смеяться или указывать пальцем на ребёнка с ограниченными возможностями здоровья. Много иностранцев. Очень толерантное сообщество. Здесь нет дресс-кода, и иногда приходится объяснять детям, что свобода – это ответственность. Во всём нужно знать меру.
Реорганизация и McDonald’s
В своё время к гимназии №7 присоединили другую школу. Конечно, если сравнивать средний балл учащихся, качество образования сначала снизилось, но потом это дало свои результаты. Детям объединение учреждений принесло пользу: ученики знакомились, общались, учились вместе. Реорганизация ведёт к получению большого опыта, если к ней подойти с умом. Другой вопрос, что в попытке объединения школ мы можем потерять индивидуальность и уникальность каждой школы. Возьмём сеть McDonald’s: рестораны фаст-фуда сейчас везде, и они одинаковые. В школе у нас не бигмак, а дети. Объединение школ может расширять пространство выбора – и это хорошо, но оно же несёт риск потери уникальности – и это уже плохо. В каждом здании условия свои, и они неповторимы. Что можно объединить, а что нет – в каждом случае нужно смотреть отдельно. Чтобы не превратить наше образование в систему услуг, необходимо встречаться и обсуждать с детьми, учителями, родителями, что нужно им. Если хорошо детям, то и система образования хорошо работает.
Записала Елена Никулина
Источник